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マーケティングコラム ウェビナーの企画と資料の作り方|満足度と商談化を両立させる

マーケティングオートメーションツール grip space マーケティングコラム ウェビナーの企画と資料の作り方|満足度と商談化を両立させる

ウェビナーの企画と資料の作り方|満足度と商談化を両立させる

更新日:2026年8月16日

ウェビナーの企画とは、参加者にとって価値のあるテーマと構成を決め、当日の進行と資料を用意することです。

集客だけを整えても、内容が伴わなければ次につながりません。

一方で商品説明を長く入れると満足度が下がり、途中離脱が増えます。この両立が企画の要点です。

目次
  • テーマの決め方
  • 構成(45分の場合)
  • スライドの作り方
  • 進行の要点
  • 質疑の設計
  • 録画の活用
  • 商談化につなげる
  • まとめ
  • よくある質問

問い合わせを増やすフォームの作り方は、フォーム作成機能のページでご紹介しています。 フォーム作成の機能を見る

テーマの決め方

選び方例集まりやすさ
商談でよく聞かれること「フォームの離脱を減らす15の改善」高い
自社の実測データ「3社の実測から見えた共通点」高い
手順の解説「MA導入の進め方 6ステップ」高い
失敗事例「MAが失敗する7つのパターン」高い
業界の動向「◯◯業界のマーケティング動向」中
商品紹介「◯◯サービスのご紹介」低い

「失敗事例」は集まりやすいテーマです。すでに取り組んでいて、うまくいっていない層が参加します。

入力途中の離脱が、どこで起きているか分かりますか

ドラッグ&ドロップで最短5分。どの項目で離脱しているかを可視化して改善できます。送信した企業の特定にも対応しています。

フォーム作成の機能を見る

構成(45分の場合)

時間内容目的
0〜3分挨拶、今日話すこと、進め方期待値を合わせる
3〜8分課題の整理自分ごと化
8〜30分本題(手順、事例、データ)価値の提供
30〜35分まとめ—
35〜40分自社の手段の紹介—
40〜45分質疑応答検討度の把握

商品紹介は5分程度に収めてください。それ以上だと「営業のためのウェビナーだった」と受け取られます。

スライドの作り方

原則内容
1スライド1メッセージ詰め込まない
文字を大きく小さい画面でも読める
図表を使う文字だけにしない
進捗を示す「3つのうち2つ目」
枚数の目安45分で25〜40枚
配布を前提にする後から読んでも分かる形

配布を前提にしてください。参加者は後から見返し、社内で共有します。話さないと分からない資料だと、その場で終わります。

進行の要点

  • 開始5分前から接続できるようにする:直前の不具合を避ける
  • 最初に「今日話すこと」を提示する:期待とのずれを防ぐ
  • 質問の受付方法を最初に伝える:チャットか、最後にまとめてか
  • 途中で問いかける:投票機能などで参加感を作る
  • 資料の配布を明言する:メモを取る負担を減らす
  • 次のアクションを明示して終わる:資料請求、個別相談

質疑の設計

工夫効果
事前に質問を募る質疑が空にならない
よくある質問を用意しておく—
質問者の状況を聞く検討度が分かる
答えられない質問は持ち帰る無理に答えない
質問内容を記録するフォローの材料

質疑での質問内容は、その後のフォローで最も重要な情報です。誰がどんな質問をしたかを必ず記録してください。

録画の活用

用途対象
参加者への配布復習、社内共有
不参加者への配布申込したが来られなかった人
資料としての提供後からの資料請求者
記事化書き起こして記事に
営業での利用商談前の事前説明
採用・社内教育—

1回のウェビナーは、録画を含めて何度も使えます。参加者が少なくても、資産としては残ります。

商談化につなげる

対象フォロータイミング
質問した人回答+個別相談の案内翌営業日
最後まで視聴個別相談の案内翌営業日
途中離脱資料と録画のみ翌営業日
申込・不参加録画と資料当日〜翌営業日
アンケートで関心を示した人個別に連絡翌営業日

「アンケートで関心を示した人」を必ず拾ってください。アンケートに「詳しく聞きたい」の選択肢を入れておくと、見込み客を特定できます。

問い合わせを増やすフォームの作り方は、フォーム作成機能のページでご紹介しています。 フォーム作成の機能を見る

まとめ

  • テーマは商談でよく聞かれることや失敗事例
  • 商品紹介は5分程度に収める
  • スライドは配布を前提に作る
  • 最初に今日話すことを提示する
  • 質問内容を記録する。フォローで最も重要
  • 録画は何度も使える
  • アンケートに「詳しく聞きたい」の選択肢を入れる

よくある質問

ウェビナーのテーマはどう決めればよいですか?

商談でよく聞かれることから選んでください。複数の相手が同じ疑問を持っているなら、それは需要のあるテーマです。加えて「失敗事例」は集まりやすいテーマで、すでに取り組んでいてうまくいっていない層が参加します。逆に「サービスのご紹介」は申込が集まりません。

商品の説明はどのくらい入れてよいですか?

45分のウェビナーなら5分程度です。それ以上だと「営業のためのウェビナーだった」と受け取られ、満足度が下がります。前半で課題と解決の考え方を示し、その延長として自社の手段を紹介する構成にすると、最後まで視聴され、その後の相談にもつながります。

参加者が少ない場合も開催すべきですか?

開催してください。録画を残せば、後から資料として配布でき、記事化や商談前の事前説明にも使えます。少人数のほうが質疑が活発になり、参加者の課題を深く聞ける利点もあります。1回のウェビナーは録画を含めて何度も使える資産です。

ウェビナー後のフォローで何をすべきですか?

質問した人と最後まで視聴した人に、翌営業日までに個別相談を案内してください。特に質疑での質問内容は、その相手の関心が具体的に表れているため、フォローで最も重要な情報です。あわせてアンケートに「詳しく聞きたい」の選択肢を入れておくと、見込み客を特定できます。不参加者にも録画と資料を送ってください。

この記事で触れたツールの比較データウェビナーツールの比較表
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