タグ別記事一覧「営業効率化」 (94 件)
「営業効率化」 タグが付いた記事の一覧です。
営業の効率化は、人を増やすことでも根性でもなく、やらないことを決めることと、繰り返しを仕組みにすることで進みます。リスト作成や資料作成のように、成果に直結しないのに時間を奪う工程が必ずあります。
このタグでは、商談の前後にかかる時間をどう削るかを扱います。リストの作り方、初動の速さ、商談の進め方、受注後の立ち上げまでが対象です。
来訪企業を営業につなげる|見た後の型を決める
AIエージェントに聞く|数字を探さずに答えを得る
商談の議事録の残し方|次につながる書き方
反響営業と新規開拓|どちらにどれだけ配分するか
テレアポとフォーム営業の使い分け
商談パイプラインの作り方|段階の定義と、滞留の見方
オンライン商談の進め方|対面との違いを踏まえる
稟議を通しやすくする資料|決裁者が見る3点
セキュリティチェックシートへの備え方
日程調整ツールの選び方|商談化までの時間を縮める
フォーム営業の効果測定|CV数では判断できない理由と反応率
フォーム営業に効果的な曜日・時間帯は?約7,000社の実測データで検証- 相見積もりで選ばれるために|価格以外で差をつける
- 既存顧客との定期面談|何を話し、何を聞くか
- 受注直後にやること|スタートで失敗しないために
- 送った資料が読まれたか分かる|閲覧追跡の使い方
- 値引きを求められたとき|応じる基準と代替案
- 顧客の社内が変わったとき|担当者交代・組織変更への対応
- 「相談だけ」の問い合わせをどう扱うか
- 商談への同席|誰を連れて行くと決まりやすいか
- 顧客の社内稟議を支援する|担当者が勝つための材料
- リードの質を上げる|数を減らさずに商談化率を上げる
- サイトの行動データを営業に渡す|使われる形にする
- 商談が止まったとき|再開させるための確認と働きかけ
- 年度替わり・期の切り替えにやること|予算と体制の変化を捉える
- 営業資料の使い分け|場面ごとに渡すものを変える
- マーケティングと他部署の連携|開発・サポート・経営との関わり方
- 初回接触の速さが成果を分ける|対応時間を短くする仕組み
- 見積書の作り方|通りやすくするための書き方
- 契約書で確認すべき項目|営業担当が押さえておくこと
- 商談前の準備|30分で何を調べ、何を用意するか
- 解約の申し出を受けたとき|引き止めと、次につなげる対応
- クレーム・トラブル対応|初動と、関係を回復する手順
- 既存顧客への横展開|別部署・別拠点への広げ方
- マーケティング担当の引き継ぎ|残すべきものと手順
- 資料請求後の追客|連絡する順番と、諦める基準
- 複数拠点・複数事業のマーケティング|サイトを分けるかどうか
- 電話でのアポ獲得|つながる時間帯と、断られたあとの扱い
- 部門をまたいだ指標の設計|どこまでを誰の責任にするか
- サービス紹介資料の作り方|商談で使い、社内で回覧される形に
- 商談化しないリードの扱い|捨てずに戻す仕組み
- 提案書の作り方|構成の型と、稟議に耐える書き方
- 初回商談の進め方|聞く順番と、次につなげる終わり方
- 営業の育成|新人が独り立ちするまでの設計
- カスタマーサクセスとは?サポートとの違いと、立ち上げの手順
- 営業メールの書き方|返信される文面の型と、避ける表現
- オンボーディングとは?導入直後の設計が継続率を決める
- 与信管理の基本|BtoB取引で確認すること
- SFA導入の進め方|定着させるための設計と、入力されない原因
- 法人番号とは?営業リストと顧客データでの使い方
- 問い合わせ対応の設計|初回返信までの時間と、内容の型
- マーケティング担当が1人のときの進め方|優先順位と捨てるもの
- 商談記録の残し方|何を書くと使える記録になるか
- パートナー営業(代理店販売)とは?始め方と続け方
- 営業目標の立て方|売上から逆算する手順と、行動目標の設計
- クロージングとは?契約を決めるための進め方と、避けるべき手法
- 商談化率とは?計算方法と、上げるための打ち手
- 失注分析のやり方|理由の集め方と、施策への落とし込み
- 稟議を通すための資料|担当者が社内で説明できる材料の作り方
- 相見積もりとは?取られる側の対応と、比較される項目
- RFP(提案依頼書)とは?書くべき項目と、受け取る側の読み方
- インサイドセールスの立ち上げ|最初の3か月でやること
- 名刺管理とは?デジタル化の手順と、活用までの設計
- 顧客管理をExcelでやる限界|切り替えを判断する7つの兆候
- 解約率(チャーンレート)とは?計算方法と下げる打ち手
- 営業とマーケティングの連携|対立が起きる原因と解消の手順
- 展示会の活用|出展前・当日・後の動き方
- 休眠顧客の掘り起こし方|優先順位と、接触の設計
- アップセルとクロスセルの違い|提案の時期と進め方
- 営業リストの作り方|条件の決め方と、精度を上げる手順
- トークスクリプトの作り方|型と、断られたときの返し方
- セールスイネーブルメントとは?何から始めるかと、成果の測り方
- フィールドセールスとは?役割と、インサイドセールスとの分担
- SDRとBDRの違いとは?役割分担と使い分け
- The Model(ザ・モデル)とは?4分業の型と、機能させる条件
- リード管理とは?やり方と、放置を防ぐ仕組み
- BANT条件とは?4項目の聞き方と、商談を進める判断基準
- SMARTの法則とは?目標設定の5要素と書き方
- OODAループとは?PDCAとの違いと使い分け
- ABMのターゲットリストの作り方|最初に選ぶ100社の決め方
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