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タグ別記事一覧「BtoB 戦略」 (134 件)

マーケティングオートメーションツール grip spaceマーケティングコラム「BtoB 戦略」 タグ一覧
「BtoB 戦略」 タグが付いた記事の一覧です。
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マーケティング基礎175BtoB 戦略134リード獲得96営業効率化94ナーチャリング58ツール比較51grip space 機能30来訪企業の可視化26新着情報4

BtoB マーケティングは、BtoC と同じやり方では成果が出ません。購買を決めるのが複数人で、検討期間が数か月から1年以上に及ぶためです。担当者が良いと思っても、上司と経営層が納得しなければ発注に至りません。

このタグでは、誰を狙い、どの順番で何をするかを扱います。狙う相手を決めるところから、施策の優先順位、社内の合意形成までが対象です。

まず読む3本
  • BtoB と BtoC で何が違うのか
  • ABM(狙う企業を先に決める進め方)とは
  • コンテンツマーケティングを BtoB でどう回すか

狙う相手を決める

  • 最初に選ぶ100社の決め方
  • 地域を絞って商圏から考える
  • 「使いやすい」以外の差別化の軸

何から手をつけるか

  • 立ち上げから最初の90日でやること
  • 施策の優先順位の決め方
  • 予算が限られているときの進め方

社内をどう動かすか

  • 経営層への報告で何を伝えるか
  • 開発・サポート・経営との連携
  • 部門をまたいだ指標の設計
  • 会社概要ページが読まれる理由|BtoBの信頼のつくり方
    会社概要ページが読まれる理由|BtoBの信頼のつくり方
  • 自社調査の作り方|引用される数字をどうつくるか
    自社調査の作り方|引用される数字をどうつくるか
  • 相見積もりの取り方|比較できる依頼の仕方
    相見積もりの取り方|比較できる依頼の仕方
  • ツール選定の進め方|社内の合意形成まで
    ツール選定の進め方|社内の合意形成まで
  • 英語ページをどこまで作るか|最小構成から始める
    英語ページをどこまで作るか|最小構成から始める
  • 生成AIの回答に引用されるには|一次情報と、出典の明示
    生成AIの回答に引用されるには|一次情報と、出典の明示
  • 導入事例の作り方|載せる項目と、許諾の取り方
    導入事例の作り方|載せる項目と、許諾の取り方
  • 料金ページに何を書くか|「要問い合わせ」で失うもの
    料金ページに何を書くか|「要問い合わせ」で失うもの
  • 被リンクの増やし方|BtoBで現実的な方法
    被リンクの増やし方|BtoBで現実的な方法
  • 反響営業と新規開拓|どちらにどれだけ配分するか
    反響営業と新規開拓|どちらにどれだけ配分するか
  • テレアポとフォーム営業の使い分け
    テレアポとフォーム営業の使い分け
  • 商談パイプラインの作り方|段階の定義と、滞留の見方
    商談パイプラインの作り方|段階の定義と、滞留の見方
  • 稟議を通しやすくする資料|決裁者が見る3点
    稟議を通しやすくする資料|決裁者が見る3点
  • セキュリティチェックシートへの備え方
    セキュリティチェックシートへの備え方
  • 景品表示法とWeb表現|「No.1」「最安」を書くときの注意
    景品表示法とWeb表現|「No.1」「最安」を書くときの注意
  • プレスリリースの書き方|BtoBで取り上げられる条件
    プレスリリースの書き方|BtoBで取り上げられる条件
  • 共催セミナーの進め方|相手選びと集客の分担
    共催セミナーの進め方|相手選びと集客の分担
  • 採用サイトがマーケに効く理由|見られているのは商品だけではない
    採用サイトがマーケに効く理由|見られているのは商品だけではない
  • 指名検索を増やす|社名で探される状態のつくり方
    指名検索を増やす|社名で探される状態のつくり方
  • マーケティング担当が1人のとき|何を捨て何に集中するか
    マーケティング担当が1人のとき|何を捨て何に集中するか
  • BtoBマーケティング 最初の90日|着手の順番と判断
    BtoBマーケティング 最初の90日|着手の順番と判断
  • 最初の100件のリードをどう集めるか
    最初の100件のリードをどう集めるか
  • 相見積もりで選ばれるために|価格以外で差をつける
    相見積もりで選ばれるために|価格以外で差をつける
  • BtoBマーケティングでよくある失敗|15のパターンと対処
    BtoBマーケティングでよくある失敗|15のパターンと対処
  • 短期の数字と中期の基盤を両立させる|配分の考え方
    短期の数字と中期の基盤を両立させる|配分の考え方
  • 商談への同席|誰を連れて行くと決まりやすいか
    商談への同席|誰を連れて行くと決まりやすいか
  • 顧客の社内稟議を支援する|担当者が勝つための材料
    顧客の社内稟議を支援する|担当者が勝つための材料
  • サイト公開直後にやること|確認と初動の設計
    サイト公開直後にやること|確認と初動の設計
  • 記事のネタが尽きたとき|企画の見つけ方
    記事のネタが尽きたとき|企画の見つけ方
  • 施策の優先順位の決め方|何から手をつけるか
    施策の優先順位の決め方|何から手をつけるか
  • 一度作れば繰り返し使えるもの|工数を減らす資産の作り方
    一度作れば繰り返し使えるもの|工数を減らす資産の作り方
  • 年度替わり・期の切り替えにやること|予算と体制の変化を捉える
    年度替わり・期の切り替えにやること|予算と体制の変化を捉える
  • 顧客の言葉を訴求に使う|受注理由をそのまま伝える
    顧客の言葉を訴求に使う|受注理由をそのまま伝える
  • 予算が限られているときのマーケティング|費用をかけずにできること
    予算が限られているときのマーケティング|費用をかけずにできること
  • 競合が強い市場での戦い方|真正面から戦わない選択
    競合が強い市場での戦い方|真正面から戦わない選択
  • 顧客の要望をどう扱うか|開発の優先順位の決め方
    顧客の要望をどう扱うか|開発の優先順位の決め方
  • 経営層へのマーケティング報告|何を伝え、何を求めるか
    経営層へのマーケティング報告|何を伝え、何を求めるか
  • マーケティングと他部署の連携|開発・サポート・経営との関わり方
    マーケティングと他部署の連携|開発・サポート・経営との関わり方
  • サイトの階層構造|URLとメニューの設計
    サイトの階層構造|URLとメニューの設計
  • 契約書で確認すべき項目|営業担当が押さえておくこと
    契約書で確認すべき項目|営業担当が押さえておくこと
  • BtoBサイトの文章の書き方|読まれる文と、避ける表現
    BtoBサイトの文章の書き方|読まれる文と、避ける表現
  • BtoBサイトのセキュリティ|担当者が確認すべきこと
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  • 広告費の配分|どの媒体にいくら使うかの決め方
    広告費の配分|どの媒体にいくら使うかの決め方
  • 狙った顧客層と実際の顧客がずれているとき
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  • 競合と市場の情報収集|どこから、何を、どの頻度で
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  • BtoBサイトの写真|何を撮り、何を使わないか
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  • 海外向けBtoBサイトの考え方|英語ページを作る前に決めること
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  • 価格改定の伝え方|値上げを既存顧客に通知する手順
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  • マーケティングの年間振り返り|何を見て、次に何を決めるか
    マーケティングの年間振り返り|何を見て、次に何を決めるか
  • 顧客インタビューのやり方|聞き方と、聞いたあとの使い方
    顧客インタビューのやり方|聞き方と、聞いたあとの使い方
  • マーケティング担当の引き継ぎ|残すべきものと手順
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  • ノウハウをどこまで公開するか|出し惜しみが損になる理由
    ノウハウをどこまで公開するか|出し惜しみが損になる理由
  • 繁忙期・閑散期に合わせた施策の組み方
    繁忙期・閑散期に合わせた施策の組み方
  • 複数拠点・複数事業のマーケティング|サイトを分けるかどうか
    複数拠点・複数事業のマーケティング|サイトを分けるかどうか
  • 比較記事の書き方|自社を含めて書くときの原則
    比較記事の書き方|自社を含めて書くときの原則
  • 「評判」「口コミ」で検索されたときの備え
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  • 部門をまたいだ指標の設計|どこまでを誰の責任にするか
    部門をまたいだ指標の設計|どこまでを誰の責任にするか
  • サービス紹介資料の作り方|商談で使い、社内で回覧される形に
    サービス紹介資料の作り方|商談で使い、社内で回覧される形に
  • マーケティングをこれから始める会社が最初の3か月でやること
    マーケティングをこれから始める会社が最初の3か月でやること
  • サイトの更新が止まる原因|続く体制の作り方
    サイトの更新が止まる原因|続く体制の作り方
  • 地域を絞ったBtoBマーケティング|商圏の決め方と接点の作り方
    地域を絞ったBtoBマーケティング|商圏の決め方と接点の作り方
  • マーケティング支援会社の選び方|確認すべき10項目
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  • 採用マーケティングとは?マーケティングの手法を採用に応用する
    採用マーケティングとは?マーケティングの手法を採用に応用する
  • 医療・介護業界へのBtoBマーケティング|商流と規制への配慮
    医療・介護業界へのBtoBマーケティング|商流と規制への配慮
  • EC・小売事業者へのBtoBマーケティング|繁忙期と意思決定
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  • 新規事業の立ち上げ期にやるマーケティング|検証の順番
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  • サイトのアクセスが増えないとき|原因の切り分け手順
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  • 提案書の作り方|構成の型と、稟議に耐える書き方
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  • 営業の育成|新人が独り立ちするまでの設計
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  • BtoBのブランディングとは?中小企業が現実的にやること
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  • マーケティングの内製と外注|どこまで自社でやるべきか
    マーケティングの内製と外注|どこまで自社でやるべきか
  • 競合との差別化|「使いやすい」以外の軸の作り方
    競合との差別化|「使いやすい」以外の軸の作り方
  • 記事のリライト手順|対象の選び方と、直す箇所の判断
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  • 用語集ページの作り方|AI検索と内部リンクの両方に効く設計
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  • 比較サイト・レビューサイトの活用|掲載の判断と運用
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  • 顧客の声の集め方|聞くべきタイミングと、施策への活かし方
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  • BtoBの価格設定|決め方の3つの軸と、見直しの進め方
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  • 与信管理の基本|BtoB取引で確認すること
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  • マーケティングレポートの作り方|読まれる構成と、載せない項目
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  • BtoBサイトの診断チェックリスト|30項目で現状を把握する
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  • マーケティング予算の決め方|配分と、社内を通す説明の仕方
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  • マーケティング担当が1人のときの進め方|優先順位と捨てるもの
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  • サイトリニューアルの進め方|失敗する原因と、順位を落とさない手順
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  • パートナー営業(代理店販売)とは?始め方と続け方
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  • 建設・不動産業のBtoBマーケティング|案件情報をどう捉えるか
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  • 士業・コンサルのBtoBマーケティング|専門性をどう伝えるか
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  • 営業目標の立て方|売上から逆算する手順と、行動目標の設計
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  • 導入事例の作り方|依頼から公開までの手順と、聞くべき質問
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  • 失注分析のやり方|理由の集め方と、施策への落とし込み
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  • 営業とマーケティングの連携|対立が起きる原因と解消の手順
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  • PDCAとは?回らない原因と、マーケティングでの回し方
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  • バリューチェーン分析とは?やり方と強みの見つけ方
    バリューチェーン分析とは?やり方と強みの見つけ方
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    4C分析とは?4Pとの違いと、顧客視点への置き換え方
  • STP分析とは?セグメンテーション・ターゲティング・ポジショニングの進め方
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  • 5フォース分析とは?5つの競争要因の見方と使い方
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  • 4P分析とは?4つの要素の決め方と、BtoBでの読み替え
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  • PEST分析とは?4つの外部環境の調べ方と使いどころ
    PEST分析とは?4つの外部環境の調べ方と使いどころ
  • SWOT分析とは?4項目の埋め方とクロスSWOTへの展開
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  • 3C分析とは?市場・競合・自社の調べ方と順番
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  • KPI管理とは?形骸化させずに運用する方法
    KPI管理とは?形骸化させずに運用する方法
  • リード獲得とは?BtoBの手法一覧と、単価の目安
    リード獲得とは?BtoBの手法一覧と、単価の目安
  • マーケティングファネルとは?3つの型と、BtoBでの使い分け
    マーケティングファネルとは?3つの型と、BtoBでの使い分け
  • セグメンテーションとは?切り口の決め方とBtoBでの実務
    セグメンテーションとは?切り口の決め方とBtoBでの実務
  • カスタマージャーニーとは?作り方とBtoBでの使いどころ
    カスタマージャーニーとは?作り方とBtoBでの使いどころ
  • LTVとは?計算方法と、BtoBで改善する打ち手
    LTVとは?計算方法と、BtoBで改善する打ち手
  • KGIとは?KPIとの違いと、売上目標への落とし込み方
    KGIとは?KPIとの違いと、売上目標への落とし込み方
  • ABMのターゲットリストの作り方|最初に選ぶ100社の決め方
    ABMのターゲットリストの作り方|最初に選ぶ100社の決め方
  • KPIツリーの作り方|売上から逆算してWebマーケのKPIを分解する手順
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  • BtoBリード獲得(リードジェネレーション)ツールおすすめ10選|比較
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  • BtoBマーケティング運用代行会社おすすめ11選|支援範囲・強みで比較
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  • Web制作会社が営業を仕組み化する。営業ゼロから始める新規獲得の4ステップ
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  • コンテンツマーケティングとは?BtoB企業での実践ポイント
    コンテンツマーケティングとは?BtoB企業での実践ポイント
  • BtoBマーケティングとは?BtoCとの違いと効果的な施策
    BtoBマーケティングとは?BtoCとの違いと効果的な施策
  • ABMとは?アカウントベースドマーケティングで中小企業の営業効率を高める方法
    ABMとは?アカウントベースドマーケティングで中小企業の営業効率を高める方法
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