タグ別記事一覧「BtoB 戦略」 (134 件)
「BtoB 戦略」 タグが付いた記事の一覧です。
BtoB マーケティングは、BtoC と同じやり方では成果が出ません。購買を決めるのが複数人で、検討期間が数か月から1年以上に及ぶためです。担当者が良いと思っても、上司と経営層が納得しなければ発注に至りません。
このタグでは、誰を狙い、どの順番で何をするかを扱います。狙う相手を決めるところから、施策の優先順位、社内の合意形成までが対象です。
会社概要ページが読まれる理由|BtoBの信頼のつくり方
自社調査の作り方|引用される数字をどうつくるか
相見積もりの取り方|比較できる依頼の仕方
ツール選定の進め方|社内の合意形成まで
英語ページをどこまで作るか|最小構成から始める
生成AIの回答に引用されるには|一次情報と、出典の明示
導入事例の作り方|載せる項目と、許諾の取り方
料金ページに何を書くか|「要問い合わせ」で失うもの
被リンクの増やし方|BtoBで現実的な方法
反響営業と新規開拓|どちらにどれだけ配分するか
テレアポとフォーム営業の使い分け
商談パイプラインの作り方|段階の定義と、滞留の見方
稟議を通しやすくする資料|決裁者が見る3点
セキュリティチェックシートへの備え方
景品表示法とWeb表現|「No.1」「最安」を書くときの注意
プレスリリースの書き方|BtoBで取り上げられる条件
共催セミナーの進め方|相手選びと集客の分担
採用サイトがマーケに効く理由|見られているのは商品だけではない
指名検索を増やす|社名で探される状態のつくり方- マーケティング担当が1人のとき|何を捨て何に集中するか
- BtoBマーケティング 最初の90日|着手の順番と判断
- 最初の100件のリードをどう集めるか
- 相見積もりで選ばれるために|価格以外で差をつける
- BtoBマーケティングでよくある失敗|15のパターンと対処
- 短期の数字と中期の基盤を両立させる|配分の考え方
- 商談への同席|誰を連れて行くと決まりやすいか
- 顧客の社内稟議を支援する|担当者が勝つための材料
- サイト公開直後にやること|確認と初動の設計
- 記事のネタが尽きたとき|企画の見つけ方
- 施策の優先順位の決め方|何から手をつけるか
- 一度作れば繰り返し使えるもの|工数を減らす資産の作り方
- 年度替わり・期の切り替えにやること|予算と体制の変化を捉える
- 顧客の言葉を訴求に使う|受注理由をそのまま伝える
- 予算が限られているときのマーケティング|費用をかけずにできること
- 競合が強い市場での戦い方|真正面から戦わない選択
- 顧客の要望をどう扱うか|開発の優先順位の決め方
- 経営層へのマーケティング報告|何を伝え、何を求めるか
- マーケティングと他部署の連携|開発・サポート・経営との関わり方
- サイトの階層構造|URLとメニューの設計
- 契約書で確認すべき項目|営業担当が押さえておくこと
- BtoBサイトの文章の書き方|読まれる文と、避ける表現
- BtoBサイトのセキュリティ|担当者が確認すべきこと
- 広告費の配分|どの媒体にいくら使うかの決め方
- 狙った顧客層と実際の顧客がずれているとき
- 競合と市場の情報収集|どこから、何を、どの頻度で
- BtoBサイトの写真|何を撮り、何を使わないか
- 海外向けBtoBサイトの考え方|英語ページを作る前に決めること
- 価格改定の伝え方|値上げを既存顧客に通知する手順
- マーケティングの年間振り返り|何を見て、次に何を決めるか
- 顧客インタビューのやり方|聞き方と、聞いたあとの使い方
- マーケティング担当の引き継ぎ|残すべきものと手順
- ノウハウをどこまで公開するか|出し惜しみが損になる理由
- 繁忙期・閑散期に合わせた施策の組み方
- 複数拠点・複数事業のマーケティング|サイトを分けるかどうか
- 比較記事の書き方|自社を含めて書くときの原則
- 「評判」「口コミ」で検索されたときの備え
- 部門をまたいだ指標の設計|どこまでを誰の責任にするか
- サービス紹介資料の作り方|商談で使い、社内で回覧される形に
- マーケティングをこれから始める会社が最初の3か月でやること
- サイトの更新が止まる原因|続く体制の作り方
- 地域を絞ったBtoBマーケティング|商圏の決め方と接点の作り方
- マーケティング支援会社の選び方|確認すべき10項目
- 採用マーケティングとは?マーケティングの手法を採用に応用する
- 医療・介護業界へのBtoBマーケティング|商流と規制への配慮
- EC・小売事業者へのBtoBマーケティング|繁忙期と意思決定
- 新規事業の立ち上げ期にやるマーケティング|検証の順番
- サイトのアクセスが増えないとき|原因の切り分け手順
- 提案書の作り方|構成の型と、稟議に耐える書き方
- 営業の育成|新人が独り立ちするまでの設計
- BtoBのブランディングとは?中小企業が現実的にやること
- マーケティングの内製と外注|どこまで自社でやるべきか
- 競合との差別化|「使いやすい」以外の軸の作り方
- 記事のリライト手順|対象の選び方と、直す箇所の判断
- 用語集ページの作り方|AI検索と内部リンクの両方に効く設計
- 比較サイト・レビューサイトの活用|掲載の判断と運用
- 顧客の声の集め方|聞くべきタイミングと、施策への活かし方
- BtoBサービスサイトの構成|必要なページと、優先順位
- BtoBの価格設定|決め方の3つの軸と、見直しの進め方
- 与信管理の基本|BtoB取引で確認すること
- マーケティングレポートの作り方|読まれる構成と、載せない項目
- BtoBサイトの診断チェックリスト|30項目で現状を把握する
- マーケティング予算の決め方|配分と、社内を通す説明の仕方
- マーケティング担当が1人のときの進め方|優先順位と捨てるもの
- サイトリニューアルの進め方|失敗する原因と、順位を落とさない手順
- パートナー営業(代理店販売)とは?始め方と続け方
- 建設・不動産業のBtoBマーケティング|案件情報をどう捉えるか
- 士業・コンサルのBtoBマーケティング|専門性をどう伝えるか
- 営業目標の立て方|売上から逆算する手順と、行動目標の設計
- 導入事例の作り方|依頼から公開までの手順と、聞くべき質問
- 失注分析のやり方|理由の集め方と、施策への落とし込み
- 稟議を通すための資料|担当者が社内で説明できる材料の作り方
- RFP(提案依頼書)とは?書くべき項目と、受け取る側の読み方
- IT・SaaS企業のBtoBマーケティング|獲得から継続までの設計
- 製造業のBtoBマーケティング|商流の特性と、Webでできること
- 人材業界のBtoBマーケティング|採用ニーズをどう捉えるか
- 営業とマーケティングの連携|対立が起きる原因と解消の手順
- オウンドメディアとは?始め方と、続けるための設計
- AI Overviewとは?検索への影響と、引用されるための考え方
- 被リンクとは?評価される仕組みと、健全な増やし方
- コンテンツSEOとは?進め方と、続けるための体制
- E-E-A-Tとは?4つの要素と、サイトで示す方法
- SEOとは?検索順位が決まる仕組みと、BtoBでの進め方
- ペルソナの作り方|BtoBで意味のある項目と、作った後の使い方
- セールスイネーブルメントとは?何から始めるかと、成果の測り方
- The Model(ザ・モデル)とは?4分業の型と、機能させる条件
- デマンドジェネレーションとは?3つの構成と進め方
- 顧客分析とは?BtoBで見るべき切り口と手順
- ビジネスモデルキャンバスとは?9つの要素と埋め方
- 競合分析のやり方|調べる項目と情報の集め方
- ロジックツリーとは?4つの型と、作り方の手順
- PDCAとは?回らない原因と、マーケティングでの回し方
- バリューチェーン分析とは?やり方と強みの見つけ方
- 4C分析とは?4Pとの違いと、顧客視点への置き換え方
- STP分析とは?セグメンテーション・ターゲティング・ポジショニングの進め方
- 5フォース分析とは?5つの競争要因の見方と使い方
- 4P分析とは?4つの要素の決め方と、BtoBでの読み替え
- PEST分析とは?4つの外部環境の調べ方と使いどころ
- SWOT分析とは?4項目の埋め方とクロスSWOTへの展開
- 3C分析とは?市場・競合・自社の調べ方と順番
- KPI管理とは?形骸化させずに運用する方法
- リード獲得とは?BtoBの手法一覧と、単価の目安
- マーケティングファネルとは?3つの型と、BtoBでの使い分け
- セグメンテーションとは?切り口の決め方とBtoBでの実務
- カスタマージャーニーとは?作り方とBtoBでの使いどころ
- LTVとは?計算方法と、BtoBで改善する打ち手
- KGIとは?KPIとの違いと、売上目標への落とし込み方
- ABMのターゲットリストの作り方|最初に選ぶ100社の決め方
- KPIツリーの作り方|売上から逆算してWebマーケのKPIを分解する手順
- BtoBリード獲得(リードジェネレーション)ツールおすすめ10選|比較
- BtoBマーケティング運用代行会社おすすめ11選|支援範囲・強みで比較
Web制作会社が営業を仕組み化する。営業ゼロから始める新規獲得の4ステップ
コンテンツマーケティングとは?BtoB企業での実践ポイント
BtoBマーケティングとは?BtoCとの違いと効果的な施策
ABMとは?アカウントベースドマーケティングで中小企業の営業効率を高める方法