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マーケティングコラム 電話でのアポ獲得|つながる時間帯と、断られたあとの扱い

マーケティングオートメーションツール grip space マーケティングコラム 電話でのアポ獲得|つながる時間帯と、断られたあとの扱い

電話でのアポ獲得|つながる時間帯と、断られたあとの扱い

更新日:2026年8月16日

電話でのアポ獲得とは、見込み客に電話で接触し、商談の機会を作る活動のことです。

Web施策が中心になっても、電話は今も有効な手段です。特に反響のあった相手への初回接触では、速さで差が出ます。

ただし無差別にかける手法は効率が悪く、企業の評判も損ないます。対象を絞ることが前提です。

目次
  • かける相手の優先順位
  • かける時間帯
  • 取次を通す
  • 最初の20秒
  • 断られたときの扱い
  • 記録すること
  • 法令・マナー上の注意
  • 他の手段と組み合わせる
  • まとめ
  • よくある質問

かける相手の優先順位

対象つながりやすさ商談化率
問い合わせをした相手高い最も高い
資料をダウンロードした相手高い高い
ウェビナー参加者中高い
過去に商談した相手中高い
展示会で名刺交換した相手中中
既存顧客の別部署高い高い
接点のない企業低い低い

接点のある相手から順にかけてください。接点のない企業への架電は、同じ工数で得られる商談が大きく減ります。

かける時間帯

時間帯評価理由
始業直後(〜9時30分)避ける朝礼、準備
午前中(10〜11時30分)良い—
昼休み前後(12〜13時)避ける—
午後(14〜16時)良い—
夕方(16〜17時30分)中—
終業間際避ける—
月曜の午前避ける週初は会議が多い
金曜の午後中—

業種によって最適な時間帯は変わります。自社の架電記録から「つながった時間帯」を集計すると、実態に合った時間が分かります。

取次を通す

場面悪い良い
名乗り「◯◯株式会社の△△です」だけ用件を一言添える
用件「サービスのご案内で」「先日ご請求いただいた資料の件で」
担当者の指定「ご担当者様」部署名を具体的に
不在時「また改めます」戻る時間を聞く
取次の拒否食い下がる引き、別の手段を試す

「サービスのご案内」と言った時点で取り次がれません。相手にとっての用件に翻訳してください。

最初の20秒

  • 名乗る:会社名と氏名(短く)
  • なぜ電話したかを言う:接点があればそれを示す
  • 時間を確認する:「2分だけよろしいでしょうか」
  • 相手の状況を聞く:説明から入らない

説明から入らないでください。相手は聞く準備ができていません。まず状況を聞くほうが会話が続きます。

断られたときの扱い

断り文句扱い次
「今は必要ない」時期を聞く時期が来たら再接触
「担当が不在」戻る時間を聞くかけ直す
「資料を送って」関心を確認送付+数日後にフォロー
「忙しい」時間帯を聞くかけ直す
「間に合っている」現状を聞く情報提供に切り替える
「今後不要」記録して終える二度とかけない

「今後不要」と言われた相手には二度とかけないでください。記録して、リストからも除外してください。

記録すること

項目用途
架電日時時間帯の分析
結果つながった/不在/拒否
つながった相手—
断られた理由分類して集計
次回の予定放置を防ぐ
再架電の可否—

「断られた理由」を分類して集計してください。同じ理由が続くなら、対象かトークに問題があります。

法令・マナー上の注意

  • 拒否の意思表示は記録し、守る:再架電しない
  • 会社名と氏名を必ず名乗る
  • 深夜・早朝にかけない
  • 執拗な架電をしない
  • 個人宅にはかけない:BtoB向けの活動として
  • 取得元を説明できる状態にする

具体的な規制の適用は状況によります。大量の架電を行う場合は、社内の法務や専門家に確認してください。

他の手段と組み合わせる

組み合わせ効果
メール送付後に電話「先ほどお送りしたメールの件で」と入れる
電話後にメール話した内容を残す
資料送付後に電話関心を確認
サイト再訪の検知後に電話タイミングが合う
手紙・封書の後に電話—

「サイト再訪の検知後に電話」は反応が変わります。相手が検討を再開したタイミングで接触できます。

まとめ

  • 接点のある相手から順にかける
  • 時間帯は自社の架電記録から割り出す
  • 「サービスのご案内」では取り次がれない
  • 最初の20秒でなぜ電話したかを伝える
  • 説明から入らず、まず状況を聞く
  • 「今後不要」には二度とかけない
  • 断られた理由を分類して集計する

よくある質問

電話はどの時間帯にかけるのがよいですか?

一般には午前10時〜11時30分と午後14時〜16時が挙げられますが、業種によって大きく変わります。最も確実なのは、自社の架電記録から「実際につながった時間帯」を集計することです。飲食業と製造業、医療機関では、忙しい時間帯がまったく違います。

取り次いでもらえません。

「サービスのご案内で」と言っていないか確認してください。この言い方をした時点で取り次がれません。過去に接点があればそれを示し(「先日ご請求いただいた資料の件で」)、なければ相手にとっての用件に翻訳してください。あわせて、担当部署を具体的に指定すると通りやすくなります。

断られた相手に再度かけてもよいですか?

断り方によります。「今は必要ない」「忙しい」であれば、時期や時間帯を確認したうえでの再架電は問題ありません。一方、「今後不要」と明確に拒否された相手には二度とかけないでください。記録してリストからも除外する必要があります。

効率を上げるにはどうすればよいですか?

接点のある相手から順にかけてください。問い合わせ、資料ダウンロード、ウェビナー参加、過去の商談といった接点がある相手は、つながりやすく商談化率も高くなります。接点のない企業への架電は、同じ工数で得られる商談が大きく減ります。あわせて、メールやサイトの再訪検知と組み合わせると、タイミングを合わせられます。

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