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マーケティングコラム アンケートの作り方|答えてもらえる設計と、使える設問

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アンケートの作り方|答えてもらえる設計と、使える設問

更新日:2026年8月16日

アンケートとは、複数の相手に同じ質問を投げて回答を集め、傾向を把握するための調査手法です。

設問の作り方で結果が変わります。聞き方を誤ると、実態と違う答えが集まります。

また集計できない形で集めると、読んで終わりになります。

目次
  • 目的を決める
  • 回答率を上げる
  • 答えやすい設問の作り方
  • 避けるべき聞き方
  • 集計できる形にする
  • 場面別の設問例
  • アンケートの限界
  • まとめ
  • よくある質問

目的を決める

目的聞くこと設問の型
満足度の把握評価5〜10段階
改善点の発見困っている点自由記述+選択肢
ニーズの把握使っていない機能とその理由選択肢
リードの選別検討状況選択肢
記事・資料の企画関心のあるテーマ複数選択
調査データの作成業界の実態選択肢中心

目的が決まらないと設問が作れません。「とりあえず聞く」と、使えないデータが集まります。

回答率を上げる

工夫効果
設問数を絞る5問以内が目安
所要時間を明記する「1分で終わります」
冒頭で目的を伝える何に使うか
選択肢を中心にする自由記述は最後に1問
スマートフォンで答えやすくする—
送るタイミングを選ぶ成果が出た直後など
回答後に反応する次回の回答率に影響

「回答後に反応する」を必ず行ってください。送っても何も起きなければ、次から回答されません。

答えやすい設問の作り方

悪い良い理由
「サービスはいかがですか」「操作のしやすさを5段階で」対象が曖昧
「改善点はありますか」「あと1つ改善するとしたら何ですか」答えやすい
「満足していますか(はい/いいえ)」5段階で2択は情報量が少ない
「◯◯と△△についてどう思いますか」1問1論点に分ける混ざる
「よくご利用いただいていますか」「直近1か月の利用頻度は」誘導になる

1問1論点にしてください。複数の要素を1問に入れると、どれについての回答か分かりません。

避けるべき聞き方

聞き方問題
誘導的な表現「便利な◯◯機能はいかがですか」
否定形「◯◯でないと思いますか」
専門用語相手が分からない
前提を含む「改善された点は」(改善前提)
答えが1つに絞れない複数選択にすべきものを単一選択に
「その他」がない当てはまらない人が答えられない

誘導的な設問は、都合の良い結果を集めるだけになります。改善に使えません。

集計できる形にする

原則内容
選択肢を先に設計する後から分類できない
選択肢をMECEにする重複・漏れをなくす
「その他(自由記述)」を用意する—
自由記述は補足に留める集計は選択肢で
回答者の属性も取る業種、規模、役職
回答日を記録する時系列で見る

属性を取らないと、傾向が読めません。「業種によって回答が違う」といった発見が得られなくなります。

場面別の設問例

場面設問
資料ダウンロード時「現在の検討状況は」(情報収集/比較検討/導入予定)
ウェビナー後「本日の内容で最も参考になった点は」
「個別に相談したい内容はありますか」
導入3か月後「使いこなせていない機能はありますか」
更新前「継続を判断するうえで重視する点は」
解約時「主な理由をお選びください」

資料ダウンロード時の「現在の検討状況」は有用です。1問追加するだけで、リードの選別に使えます。

アンケートの限界

限界内容補い方
答えと実際の行動は違う「使う」と答えても使わない行動データで確認
回答者が偏る満足層・不満層のどちらかに回答率も見る
遠慮が入る取引関係があると本音が出にくい個別ヒアリングを併用
深い理由が分からない—自由記述、インタビュー
件数が少ないと判断できない——

「あったら使う」という回答を当てにしないでください。実際に買うかは別です。

まとめ

  • 目的を決めてから設問を作る
  • 設問は5問以内、所要時間を明記
  • 1問1論点にする
  • 誘導的な設問は改善に使えない
  • 選択肢を先に設計する(後から分類できない)
  • 属性(業種・規模・役職)も取る
  • 回答後に必ず反応する

よくある質問

アンケートの設問数はいくつが適切ですか?

5問以内が目安です。それ以上だと回答率が下がります。所要時間を「1分で終わります」と明記すると、さらに回答されやすくなります。詳しく聞きたい場合は、アンケートではなく個別インタビューに切り替えてください。

自由記述と選択肢はどちらがよいですか?

集計は選択肢、文脈の把握は自由記述と使い分けてください。自由記述だけで集めると、後から分類できず読んで終わりになります。選択肢を先にMECEに設計し、自由記述は最後に1問だけ添える形が実務的です。

回答が集まりません。

設問数、送るタイミング、回答後の反応を確認してください。設問が多い、繁忙期に送っている、前回回答したのに何も起きなかった、のいずれかが原因のことが多くあります。特に3つ目は次回の回答率に直結します。回答へのお礼と、指摘への対応を必ず伝えてください。

アンケートの結果をそのまま信じてよいですか?

行動データと併せて見てください。「あったら使う」という回答と、実際に使うかどうかは別です。また、取引関係がある相手は遠慮して高めに回答する傾向があり、不満を持つ人ほど回答しない傾向もあります。回答率も併せて確認し、必要に応じて個別ヒアリングで補ってください。

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